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                组装流水线平衡节拍分♀配

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                组装流□水线平衡节拍分配

                发布日期:2019-07-27 作者: 点击:

                组装流水线的基本原理是把▓一个生产重复的过程分解为若干个子过程,前一个子过程为下一个子过程创造执行条件,每一个过程可以与其它子过程同时进行。简而言之,就是“功能分解,空间上顺序依次进行,时间上重↘叠并行” 装配流水线的特点是是每一道工序都有特定的人去完成,一步一步地加工.每个㊣人做一个特定的工作.但是由于装配的工件各个部件不同,每道工序的装备时间不同,而用时最长的工序就是整条流水线的瓶颈工序,瓶颈←工序决定着流水线的节拍,而节拍决定着整条流水线的效率。因此,通过对台式电脑主机装配流水线的实验研究,平衡整条流水线的节拍,意义重大。

                一、组装流水线的节拍


                组装流水线流程的节拍是指流水线上生产两个相同产品的时间间隔。节拍通常只用于定义流程☆中某一具体工序或环节单位产∞出时间。节拍是组织大量流水生产的依据,是流水生产期量标准中最主要的标准。


                二、组装流水线☆上的作业分配法


                在组装流水线上分工进行流水作业时,最重要的一点是,向操作者分配均等时间的工作量。如果所有工序所需时间相同的话,整个流水线※的操作就不会停滞,这样就能流畅的进行下去,确保稳定的生产。相反,如果途中某道工序出现停滞的话,各个工序的生产就不会平衡↘,进而严重降低工作效率,影响整个组装流水线的生产效率。


                在进行作业分配时,各个工序所需要的时间是不一样的,而且不同操作员的操作时间也是Ψ 不一样的。所以在进行流水作业分析时,把加工时间作为目标对各个工序进行平均★分配。其具体步骤:在制作样本时,要明确工序顺序和加工时间,制作工序分析表,然后利用已〓完成的工序分析表,计算出一件产品的加工时间,算出加工时间后,再除ζ 以操作人数,计算出一个︻人平均应当被分配的加工时间。根据这个平均时间给每个操作者分配不同的任务,尽量使每道工序的节拍达到『一致。


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